Colaborar con éxito
Para que los proveedores se conviertan en socios
Gestión de la cartera
Fuerza innovadora, competencia tecnológica y entusiasmo ante los nuevos retos. Todos ellos son valores que caracterizan a ERCO. Por eso trabajamos con proveedores que piensan y actúan de la misma manera. En el marco de la gestión de la cartera, dirigimos el desarrollo dinámico
de la base de proveedores para poder recurrir siempre a los socios más adecuados para cada solución concreta. La gestión de la cartera abarca procesos integrados como el análisis del potencial de los proveedores, su segmentación y su evaluación.
Gestión de riesgos
El éxito de una cadena de valor puede verse afectado por acontecimientos inesperados. ERCO ha desarrollado una gestión integral de riesgos por fases del ciclo de vida (Life Cycle Risk Management) para proteger los procesos conjuntos. Los métodos se orientan al potencial de riesgo específico de cada fase de vida del producto y
se complementan con análisis de riesgos. Esto nos permite analizar los procesos de aprovisionamiento desde distintas perspectivas e identificar riesgos potenciales, para gestionar los riesgos conjuntamente antes de que se produzcan.
Colaboración con los proveedores
Para lograr resultados óptimos y tiempos de proceso reducidos, la estrecha cooperación entre los distintos socios del proyecto reviste gran importancia. La colaboración con los proveedores garantiza la interconexión temprana de todos los participantes en la red de creación de valor. El resultado son procesos que abarcan las interfaces sin desperdicios,
con la optimización de los flujos de materiales y de datos, y con una comprensión uniforme de los procesos y unos niveles de madurez sincronizados. En pocas palabras: una colaboración que hace más exitoso el trabajo de ambas partes.
