Collaborare con successo
Perché i fornitori diventino partner
Portfolio Management
Capacità innovativa, competenza tecnologica ed entusiasmo per le nuove sfide. Sono tutti valori che caratterizzano ERCO. Per questo collaboriamo con fornitori che pensano e agiscono nello stesso modo. Nell'ambito del portfolio management gestiamo lo sviluppo dinamico
della base di fornitori, così da poter sempre coinvolgere i partner più adatti alla soluzione specifica. Il portfolio management comprende processi integrati come l'analisi del potenziale dei fornitori, la loro segmentazione e la loro valutazione.
Risk Management
Il successo di una catena del valore può essere compromesso da eventi imprevisti. ERCO ha sviluppato un Life Cycle Risk Management olistico e articolato per fasi, allo scopo di tutelare i processi condivisi. I metodi sono calibrati sul potenziale di rischio specifico delle singole fasi di vita del prodotto e
sono affiancati da analisi dei rischi. Questo ci consente di esaminare i processi di approvvigionamento da diverse prospettive e di individuare i rischi potenziali. Per gestire insieme i rischi prima che si manifestino.
Supplier Collaboration
Per ottenere risultati ottimali e tempi di processo ridotti, la stretta collaborazione tra i singoli partner di progetto riveste grande importanza. La supplier collaboration garantisce il collegamento in rete tempestivo di tutti i partecipanti alla rete di creazione del valore. Il risultato sono processi che attraversano le interfacce senza sprechi,
con l'ottimizzazione dei flussi di materiali e di dati e con una comprensione uniforme dei processi e livelli di maturità sincronizzati. In breve: una partnership che rende più efficace il lavoro di entrambe le parti.
